Denis CHAMBRIER
Consultant senior en Property Facilities Management, Expert en Partenariats Publics et Privés
Agé de 68 ans, Denis CHAMBRIER œuvre depuis 2006 au sein de DCR Consultants, bureau d’études et de conseils, crée par ses soins en matière de conseils en immobilier d’entreprise, Facilities Management et PPP (Partenariats public privé) lequel bureau est aussi un cabinet de recrutement spécialisé en cadre PFM (Property et Facilities Management).
Auparavant, il a créé et dirigé pendant 5ans la filiale française d’un des acteurs britanniques majeurs du Facilities Management, PFI (Private Finance Initiative), le groupe Amec-Turner.
A ce titre, il maitrise l’anglais à un niveau professionnel. Précédemment à Turner France, il a eu la responsabilité du développement de l’offre globale de services du groupe Cofathec, filiale de Gaz de France, pendant plusieurs années.
Il a commencé sa carrière comme chef de secteur maintenance en génie climatique, puis directeur d’agence et nommé directeur du développement d’une filiale de Cofathec (maintenance technique) et d’Onet (propreté & sécurité), Kéops, il a été chargée de porter sur le marché français l’offre combinée par l’addition des expertises métiers de ces 2 groupes leaders.
Il a aussi co-dirigé CICOM, une filiale créée pour gérer des centres d’affaires et des datacenters. il a assuré pendant deux ans la co-direction du projet K2M de restructuration du site industriel de Renault Belgique à Vilvoorde (485.000 m² au nord de Bruxelles).
Il a réalisé, seul ou avec plusieurs experts de l’équipe de DCR Consultants, les missions listées
Relations Clients et marchés maîtrisés
DCR Consultants est apte à intervenir sur les marchés suivants :- Etat, Entreprises et organismes publics,
- Collectivités territoriales,
- Entreprises et organismes privés français ou ou étrangers basés en France, Europe, Afrique et Maghreb,
- Groupes et entreprises de construction, promoteurs et foncières,
- Entreprises et groupes proposant des offres globales de services à l’Etat, aux entreprises et collectivités (« FMeurs »).
DCR Consultants accompagne les groupements et preneurs d’ordres privés :
- Identification sectorielle des donneurs d’ordres sensibles au concept de PPP, arguments, interviews et tests,
- Assistance en phase d’étude des pièces écrites reçues du donneur d’ordres,
- Préparation de comités d’engagement des banques par l’analyse des risques multi-critères des projets présentés,
- Rapport de « due-diligence » pour les prêteurs contactés par le preneur d’ordre en phase d’offre finale et closing du contrat de partenariat,
- Elaboration de l’architecture du système d’information et mise en place des outils de supervision (plateforme globale immobilière, GTB, GMAO, GED, portail Web utilisateurs, Space Planning, inventaires, géo-localisation et mobilité assistée …),
- Audits périodiques et expertises maintenance, services, énergies et GER phase d’exploitation,
- Elaboration de plans de maintenance, calibration des niveaux de services requis (SLA) et indicateurs de performance (KPI), plan GER et mise en place des procédures de démarrage du personnel affecté et des sous-traitants, plan de sauvegarde et de continuité d’exploitation, cellule de crise,
- Assistance au recrutement de responsables de projet de contrat ou de site (cols gris et blancs),
- Elaboration, mise en œuvre, dépouillement et analyses d’enquêtes de satisfaction-Client.
